為加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，降低行政成本，堅(jiān)持依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，提高管理水平，根據(jù)財(cái)行[2017]99號文件要求，縣廣播電視臺高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：

一、2016年1-12月財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況

（一）公務(wù)接待費(fèi)用

1、2016年1-12月公務(wù)接待費(fèi)3.9萬元，與2015年同期4.8萬元相比減少18.8%。

（二）公車購置及運(yùn)行費(fèi)用

2016年1-12月公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用2.95萬元，與2015年同期6.4萬元相比減少54% ;2016年1-12月公務(wù)用車購置費(fèi)為零。

（三）公款出國（境）費(fèi)用

我臺沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

二、主動公開，嚴(yán)格管理“三公”經(jīng)費(fèi)

縣廣播電視臺“三公”經(jīng)費(fèi)支出不存在挪用、擠占其他財(cái)政專項(xiàng)資金行為。嚴(yán)格落實(shí)公開制度，在政府公開網(wǎng)站上主動“公開”支出，接受群眾監(jiān)督，全年未接到舉報(bào)、投訴。建立了公務(wù)卡管理制度，我臺全體職工均辦理了公務(wù)卡。建立并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)支出的存在問題。

此外，我臺成立了以臺長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和臺屬各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

我臺對“三公”經(jīng)費(fèi)尤其是公務(wù)接待費(fèi)及公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)采取了嚴(yán)格的管理。

在公務(wù)接待方面：1、做到能不接待用餐盡量不安排;2、嚴(yán)禁午間安排酒水;3、招待杜絕用煙;4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮陪餐人數(shù);5、招待用酒一律用低檔酒。

在公務(wù)用車方面：1、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行租車。2、嚴(yán)格車輛出行登記;3、3人以上特殊需要方可用車出行。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我臺聯(lián)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)會議經(jīng)費(fèi)管理?？刂茣h時(shí)間、會議規(guī)模，能夠簡化會形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范和控制公務(wù)用車。

五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。加強(qiáng)公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

石臺縣廣播電視臺

2017年4月7日